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來源:翰墨策劃時間:2024-07-05
Part 01.
門窗行業(yè)的區(qū)域化品牌崛起
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門窗,作為家居定制的核心部分,雖然尚未形成全國性的領(lǐng)導(dǎo)品牌,但正悄然孕育著區(qū)域性的佼佼者。多年的行業(yè)歷練,讓從業(yè)者逐漸摒棄浮躁,踏實(shí)鉆研,明確了自己的發(fā)展路徑和方向。越來約多的地方品牌義軍突出,向我們展示了城市品牌的實(shí)力。
基于這樣的行業(yè)發(fā)展模式,窗友匯集采中心于2024年開年推出城市超級工廠計(jì)劃,一城一家,形成區(qū)域內(nèi)上下游企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)動,節(jié)省企業(yè)成本,增加企業(yè)盈利。
Part 02.
城市超級工廠模式
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展望未來,我們將會預(yù)見每個城市將崛起一到兩個領(lǐng)先的門窗品牌,它們將深耕本土,服務(wù)方圓500公里內(nèi)的消費(fèi)者。這種城市超級工廠模式,將為行業(yè)帶來六大核心優(yōu)勢:
◎行業(yè)話語權(quán):通過聚焦本土,品牌將擁有更強(qiáng)的行業(yè)影響力和話語權(quán),引領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌龀绷鳌?/p>
◎供應(yīng)鏈整合:區(qū)域化品牌能夠更有效地整合當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈資源,降低成本,提高效率。
◎人才匯聚:成為區(qū)域領(lǐng)頭羊,意味著能夠吸引更多人才,推動品牌持續(xù)創(chuàng)新。
◎模式復(fù)制:成功的城市超級工廠模式將成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿,為其他城市提供可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
◎創(chuàng)新引領(lǐng):區(qū)域品牌將更貼近當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求,推動產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級。
◎地位提升:隨著區(qū)域品牌的崛起,在整個門窗行業(yè)的社會地位和影響力也將得到提升。
Part 03.
區(qū)域品牌建設(shè)的六大助力
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這種城市超級工廠模式,對品牌自身而言,也將帶來六大助力:
◎IP屬性強(qiáng)化:區(qū)域化戰(zhàn)略使品牌更具特色和辨識度,有助于打造獨(dú)特的IP屬性。
◎研發(fā)精準(zhǔn)度提升:緊密圍繞當(dāng)?shù)厥袌鲂枨筮M(jìn)行技術(shù)研發(fā),確保產(chǎn)品更符合消費(fèi)者期待。
◎人才管理優(yōu)化:以人為本的管理理念,將激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,提升品牌競爭力。
◎訂單管理高效化:優(yōu)化訂單處理流程,提高生產(chǎn)效率,確保交付質(zhì)量。
◎場景營銷真實(shí)性:結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕蜕顖鼍斑M(jìn)行營銷,增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的情感連接。
◎傳播策略精準(zhǔn)化:精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾,提高品牌傳播效率,擴(kuò)大品牌影響力。
窗友匯集采中心作為行業(yè)平臺,已積極布局計(jì)劃于2024年打造這一創(chuàng)新的城市工廠模式,引領(lǐng)門窗行業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展階段。唐山,作為我們的首站,將見證這一模式的誕生與成長。我們期待與您共同見證這一歷史時刻,共創(chuàng)美好未來。
本次唐山行參與單位:
王廣仁:和平鋁業(yè)家裝事業(yè)部總工
趙岳山:耶魯五金家裝事業(yè)部經(jīng)理
蔣作梁:寶泰隔熱條董事長
尚寶華:奧博膠條董事長
李文龍:翰墨策劃創(chuàng)始人
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完
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