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翰墨策劃｜小品牌如何做才能出圈

來源：翰墨策劃時間：2024-05-31

“讓營銷下鄉(xiāng)”，才能讓更多的小品牌有機會脫穎而出。

最近我發(fā)現(xiàn)越來越多的中腰部門窗企業(yè)開始進行搶商大戰(zhàn)了，大家都在以各種形式舉辦品牌招商大會，無論是自己舉辦，還是邀請第三方舉辦，都說明了幾個問題：

①私域圈子的構建已成為行業(yè)共識，因為公域的流量越來越貴，門檻越來越高，質量卻越來越低；迫使企業(yè)轉向私域以尋求更為穩(wěn)定和高效的營銷渠道。

②無論是自己策劃，還是邀請第三方幫著策劃，有一點是毋庸置疑的，這些企業(yè)都是行業(yè)的一些知名品牌，最少在行業(yè)內深耕了十年以上，經銷商最少都是以100家起步的企業(yè)，說白了有實力；

③門窗市場越來越嚴峻，行業(yè)競爭已經到了白熱化階段，2024年已經到了拼實力與能力并存的時代；

④中小企業(yè)的生存機會越來越小，首先面臨淘汰的將是那些缺乏實力與能力的企業(yè)，緊接著是那些產品質量低下、僅靠低價競爭的企業(yè)。行業(yè)洗牌已是大勢所趨，關門潮即將到來。

小企業(yè)目前所面臨的痛點：

①資源規(guī)模無法匹敵大企業(yè)：綜合能力與實力與大企業(yè)對比相差甚遠

②宣傳渠道無法匹敵大企業(yè)：有好產品不知道如何去做傳播

③有限資金無法效益更大化：廣告投入了沒有效果，廣告費打了水漂

④傳播內容與渠道雙向空白：想做傳播，卻不知道從哪里入手，不知道該講什么

⑤品牌的建設時常捉襟見肘：市場經費投入有限，導致品牌效應越來越差，銷量越來越低

其實行業(yè)內有一部分小企業(yè)產品做的也不錯，只不過考慮到生存問題，只能壓低價格，快速變現(xiàn)，還有一部分不知道如何去打造品牌差異化，不知道如何去挖掘產品買點，更不知道如何去做傳播，這一系列問題都將影響小企業(yè)的發(fā)展速度，我做了一期“讓營銷下鄉(xiāng)”，這個策劃方案就是讓更多的小企業(yè)也擁有一套1.0版本的品牌傳播方案，以此解決小企業(yè)傳播難的問題，以下是為小企業(yè)準備的1.0版本傳播方案：