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來源:翰墨策劃時間:2022-08-12
自北京翰墨策劃機構(gòu)助力北京七彩門窗品牌升級以來,就在不斷深挖品牌優(yōu)勢、拓展?fàn)I銷渠道。
2022年8月8日,北京翰墨策劃機構(gòu)總經(jīng)理李文龍出席,北京七彩門窗與北京德申建筑裝飾、房地產(chǎn)委員會的三方會議,與各方深入探討七彩門窗未來如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣多平臺、寬領(lǐng)域、迭代快的常態(tài)下,進行網(wǎng)絡(luò)品牌營銷的新思路。
利用品牌特色 擴大產(chǎn)品優(yōu)勢
經(jīng)過前期對北京七彩門窗的調(diào)研,翰墨機構(gòu)發(fā)現(xiàn)了七彩門窗在北京本土的優(yōu)勢所在。深耕北京地區(qū)18載,具有獨特的情懷與責(zé)任。
根植于品牌出生地,北京七彩門窗是成立較早的品牌之一、目前僅在北京就擁有7家門店、也是北京地區(qū)現(xiàn)存具有實地生產(chǎn)基地的品牌之一;就產(chǎn)品優(yōu)勢來看,需要發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品特色,才能差異化于市面上現(xiàn)有的產(chǎn)品,北京七彩門窗是國內(nèi)擁有通風(fēng)窗研發(fā)實力的品牌之一。對于網(wǎng)絡(luò)品牌營銷來說,找準(zhǔn)產(chǎn)品定位才是探討營銷策略的基礎(chǔ)。
未來,七彩門窗在互聯(lián)網(wǎng)的五個動作思維
:消費升級
研發(fā)適合該地區(qū)消費者的產(chǎn)品,把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和貼心服務(wù)送給消費者,讓普通消費者也能擁有一扇好窗戶。
第二:深度融合互聯(lián)網(wǎng)
七彩門窗會涉足微信公眾號、視頻號、抖音號、小紅書、今日頭條、大眾點評等多媒體平臺,讓消費者無論在哪個平臺都能找到七彩門窗,更好的鏈接消費者的后期跟蹤服務(wù)。
第三:賦能個體
七彩門窗會對所有店面人員、生產(chǎn)人員、市場人員等多方團隊進行深度技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),定期舉辦賦能培訓(xùn)會,讓每一位七彩人,都能更專注、更用心、更專業(yè)的去服務(wù)每一位用戶。
第四:私域流量
以七彩門窗董事長黃德東為首,擁有多年的人脈積累與社會資源,七彩各領(lǐng)導(dǎo)班子會結(jié)合各個平臺,讓自己的人脈圈,擴交到各個領(lǐng)域及地區(qū)。
第五:年輕化
2020年中國Z時代人口占有18%,他們才是市場的主流消費群體,他們喜歡什么,七彩就生產(chǎn)什么。三流的企業(yè)發(fā)現(xiàn)訴求,二流的企業(yè)解決訴求,的企業(yè)制造訴求。七彩門窗就是的企業(yè),因為接下來七彩門窗具有持續(xù)為客戶提供好產(chǎn)品與好內(nèi)容的能力,讓我們共同關(guān)注七彩人的成長。
部分內(nèi)容、圖片來源:互聯(lián)網(wǎng)
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