“讓營(yíng)銷下鄉(xiāng)”，才能讓更多的小品牌有機(jī)會(huì)脫穎而出。

最近我發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的中腰部門窗企業(yè)開始進(jìn)行搶商大戰(zhàn)了，大家都在以各種形式舉辦品牌招商大會(huì)，無(wú)論是自己舉辦，還是邀請(qǐng)第三方舉辦，都說明了幾個(gè)問題：

①私域圈子的構(gòu)建已成為行業(yè)共識(shí)，因?yàn)楣虻牧髁吭絹?lái)越貴，門檻越來(lái)越高，質(zhì)量卻越來(lái)越低；迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向私域以尋求更為穩(wěn)定和高效的營(yíng)銷渠道。

②無(wú)論是自己策劃，還是邀請(qǐng)第三方幫著策劃，有一點(diǎn)是毋庸置疑的，這些企業(yè)都是行業(yè)的一些知名品牌，最少在行業(yè)內(nèi)深耕了十年以上，經(jīng)銷商最少都是以100家起步的企業(yè)，說白了有實(shí)力；

③門窗市場(chǎng)越來(lái)越嚴(yán)峻，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化階段，2024年已經(jīng)到了拼實(shí)力與能力并存的時(shí)代；

④中小企業(yè)的生存機(jī)會(huì)越來(lái)越小，首先面臨淘汰的將是那些缺乏實(shí)力與能力的企業(yè)，緊接著是那些產(chǎn)品質(zhì)量低下、僅靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。行業(yè)洗牌已是大勢(shì)所趨，關(guān)門潮即將到來(lái)。

小企業(yè)目前所面臨的痛點(diǎn)：

①資源規(guī)模無(wú)法匹敵大企業(yè)：綜合能力與實(shí)力與大企業(yè)對(duì)比相差甚遠(yuǎn)

②宣傳渠道無(wú)法匹敵大企業(yè)：有好產(chǎn)品不知道如何去做傳播

③有限資金無(wú)法效益更大化：廣告投入了沒有效果，廣告費(fèi)打了水漂

④傳播內(nèi)容與渠道雙向空白：想做傳播，卻不知道從哪里入手，不知道該講什么

⑤品牌的建設(shè)時(shí)常捉襟見肘：市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)投入有限，導(dǎo)致品牌效應(yīng)越來(lái)越差，銷量越來(lái)越低

其實(shí)行業(yè)內(nèi)有一部分小企業(yè)產(chǎn)品做的也不錯(cuò)，只不過考慮到生存問題，只能壓低價(jià)格，快速變現(xiàn)，還有一部分不知道如何去打造品牌差異化，不知道如何去挖掘產(chǎn)品買點(diǎn)，更不知道如何去做傳播，這一系列問題都將影響小企業(yè)的發(fā)展速度，我做了一期“讓營(yíng)銷下鄉(xiāng)”，這個(gè)策劃方案就是讓更多的小企業(yè)也擁有一套1.0版本的品牌傳播方案，以此解決小企業(yè)傳播難的問題，以下是為小企業(yè)準(zhǔn)備的1.0版本傳播方案：

為了讓“讓營(yíng)銷下鄉(xiāng)”這個(gè)策劃方案能普及到更多的小企業(yè)，以上原創(chuàng)意策劃費(fèi)用4萬(wàn)元，活動(dòng)期內(nèi)只限2萬(wàn)元，如果你正面臨著品牌招商難，爆光難的問題，速速報(bào)名參與吧?。。?/p>

活動(dòng)截止日期：2024年6月15日

本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸北京翰墨策劃?rùn)C(jī)構(gòu)所有